項目合同管理的重要性

來源: 浙江漢陸工程技術有限公司 時間: 2012-12-04

 在機電安裝項目管理中,合同管理具有十分重要的地位,其重要性主要表現在以下幾個方面:(1)在工程項目中合同已越來越復雜,主要表現在:在工程中相關的合同有幾十份、幾百份,甚至幾千份,它們之間有復雜的關系;合同的文件多,包括合同條件、協議書、投標書、圖紙、規范、工程量表等;合同條款越來越復雜;合同生命期長,實施過程復雜,受外部影響的因素比較多;合同過程中爭執多,索賠多。所以要求專業化的建設工程項目合同管理。(2)由于合同將工期、成本、質量目標統一起來,劃分各方面的責任和權力,所以在項目管理中合同管理居于核心地位。沒有合同管理,項目管理目標不明,形不成系統。(3)嚴格的合同管理是國際工程管理慣例,主要體現在:嚴格的符合國際慣例的招標投標制度,建設工程監理制度,國際通用的FIDIC合同條件等,這些都與合同管理有關。

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