項目經理部的作用

來源: 浙江漢陸工程技術有限公司 時間: 2012-10-16

 機電安裝工程項目經理部在項目管理中的作用主要表現為:(1)作為項目管理的組織機構,項目經理部在項目經理領導下,負責施工項目從開工到竣工的全過程施工生產經營的管理,是企業在某一工程項目上的管理層,同時對作業層負有管理與服務雙重職能,作業層工作的質量取決于項目經理部的工作質量。(2)項目經理部是項目經理的辦事機構,為項目經理決策提供信息依據,當好參謀,同時又要執行項目經理的決策意圖,向項目經理全面負責。(3)項目經理部是一個組織體,其作用包括:完成企業所賦予的基本任務——項目管理和專業管理任務等;凝聚管理人員的力量,調動其積極性,促進管理人員的合作,樹立為事業獻身的精神;協調部門之間、管理人員之間的關系,發揮每個人的崗位作用,為共同目標進行工作;影響和改變管理人員的觀念和行為,使個人的思想、行為變為組織的積極因素;貫徹組織責任制,搞好管理;溝通部門之間、項目經理部與作業隊之間、公司之間、環境之間的信息。(4)項目經理部是代表企業履行工程承包合同的主體,也是對最終建筑產品和業主全面、全過程負責的管理主體;通過履行主體與管理主體地位的體現,使工程項目經理部成為企業進行市場競爭的主體成員。

上一篇:特種設備定義及內容       下一篇:項目經理部解體的條件


桃花视频在线观看免费_韩国和日本免费不卡在线高清首播_播色屋 有码 在线播放