項目生產要素優化配置和動態管理

來源: 浙江漢陸工程技術有限公司 時間: 2012-06-15

 工程項目的生產要素是工程項目目標得以實現的保證,主要包括:勞動力、材料、設備、資金和技術(即5M)。機電安裝工程項目生產要素管理的內容主要包括以下方面:(1)分析各項生產要素的特點。(2)按照一定原則、方法對項目生產要素進行動態管理,使生產要素與項目的需求始終保持平衡和相互適應。


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